质行万里,同舟奋楫 | 新华三 “服务合作伙伴运营能力跃升计划”启动
810近日,紫光股份旗下新华三集团服务合作伙伴运营能力答辩会于线上举行,为服务生态重磅活动“质行万里 同舟奋楫——新华三服务合作伙伴运营能力跃升计划”拉开了帷幕。 部分服务合作伙伴答辩现场照片 在数字化变革的进程中,ICT厂商的服务合作伙伴生态,成为决定...
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7月29日,由工业和信息化部、山东省人民政府共同主办的首届中国算力大会在济南召开,紫光股份旗下新华三集团应邀参会。新华三集团网络产品线规划与解决方案部总经理汲哲在分论坛上发表主题演讲,针对“东数西算”背景下,如何通过算力评估标准体系建立以及分层分域的算网架构管理实现算力调度等话题,分享新华三的独到见解。
当前,算力呈现出异构化、共享化的发展趋势。在算网深度融合的背景下,网络已从单纯的连接转为构建泛在算力的重要角色。新华三认为,建立各方认可的统一算力评估标准平衡成本、效率和体验,构建分层分域管理的算网架构,实现客户体验和社会总体效益的平衡,是未来高效调度管理算力的关键所在。
打造算力评估标准体系,汇生态合力建泛在算力
作为算力网络的核心系统,算网大脑通过算网的统一编排和资源的灵活调度,将算力和网络以一体化的形态对外提供服务。统一的算力评估标准体系,可实现不同参与方之间的高效协同,为用户提供算网一体化体验。
分层分域管理算网,助力“东数西算”战略落地
作为一项国家级超级工程,“东数西算”自今年初启动后,对算网管理架构提出了新挑战。面对各地建设周期不同步、跨区域算力计算量大、跨厂商互通难度高等问题,新华三集团创新设计分层算网大脑架构,通过系统分解、局部优化等方式,实现具备算力统筹和智能调度能力的算力网络。
泛在算力目标驱动下,统一算力评估标准,分层分域管理算网,是新华三集团对于算力调度方法的全新思考与探索。作为算力网络发展的积极参与者和赋能者,新华三集团将深化“云智原生”战略,以合作创新为引领,深度协同算力产业链上下游,持续助力算力网络的标准化、产业化发展,提升“算网大脑”的能力,真正把“算力”变为可流动的生产力,共同推进“东数西算”战略落地。
近日,紫光股份旗下新华三集团服务合作伙伴运营能力答辩会于线上举行,为服务生态重磅活动“质行万里 同舟奋楫——新华三服务合作伙伴运营能力跃升计划”拉开了帷幕。 部分服务合作伙伴答辩现场照片 在数字化变革的进程中,ICT厂商的服务合作伙伴生态,成为决定...
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